联系京审 |
业务咨询:010-82672400 |
投诉建议:13701000699 |
E-mail: lzm@cpa800.com |
浅析内部审计(2)
时间:2013-08-02
点击:
次
来源:未知
4,业务范围不同。
注册会计师审计主要是财报审计,以财报审计拓展到代编财务信息,执行商定程序、财务咨询等活动。而内部审计是以企业财务活动为基础,拓展到以管理领域为主的一种审计活动。
现在市面上的一些内部审计的书主要讲的不是财务审计方面的内容,主要是避免与注册会计师审计重复和有的内部审计专家的错误观念导至,但是索耶在期著作中明确告诫“在热衷于这些审计所产生的有利影响时,绝不能走得太远,决不能乎视基本的财务审计和经济业务审计”。
5,审计标准不同。
内部审计的标准是公认的方针和程序,注册会计师的标准是会计准则和相关法律法规。
6,专业胜任能力要求不同。
内部审计要求具备一定的管理知识水平,由于内部审计的目标是帮助企业实现其目的,改善机构动作并增加价值,故要求内部审计人员具备一定的管理知识与水平。
现代企业内部审计工作主要涵盖的内容
1、财务收支审计。主要是评价和监督企业是否做到资产完整、财务信息真实及经济活动收支的合规性、合理性及合法性,对会计记录和报表分析提供资料真实性和公允性证明;
2、经济责任审计。是评价企业内部机构、人员在一定时期内从事的经济活动,以确定其经营业绩、明确经济责任,这里包括领导干部任期经济责任审计和年度经济责任审计。
3、经济效益审计。审计重点是在保证社会效益的前提下
以实现经济效益的程序和途径为内容,对企业的经营效果、投资效果、资金使用效果做出判断和评价,其中基建工程预决算审计应为重中之重。
4、内部控制制度评审。主要是对企业内部控制系统的完整性、适用性及有效性进行评价。
5、开展明晰产权的审计。审计明晰其产权归属,避免造成国有资产、集体资产流失或其他有损企业利益的行为。
6、其他审计。结合企业自身行业特点,开展对经营、管理等方面的审计工作,以增强医院后备能量。
内部审计和自我评估体系
对于客观性和公正性的需要(这一点对于银行业内审部门尤其重要)并不一定排除内审部门参与咨询或建议工作的可能性。由于需要对决策行为进行控制,为确保管理层作出有根据的决策,建议高级管理层完善内部控制常常是一种节省成本的做法。但是,其他形式的建议或咨询应当是内部审计基本职能的辅助性工作,因为内部审计是一项银行内部的独立评估工作,用于审查和评价银行的内控体系(包括对财务报告过程的控制)。同时,即使内审人员已经建议高级管理层如何设置内部控制,他们也可就高级管理层直接或指导下建立起来的内控体系作出分析和评判。