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所得税法不得扣除项目规定解读(2)
时间:2009-11-25
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来源:北京会计师事务所
从企业经营管理的细节中创新。精益信息、精益管理、精益制造已成为当代企业成功的重要标志之一。细节决定成败,虽然有失偏颇,但在战略正确的条件下,关注细节确实会对企业的发展产生深远影响。日本和德国通过精益制造使其产品行销世界,竞争优势极其明显。近些年来,精益管理又在日本广为推广,对企业的作业、流程和组织细节进行有效地分析和改进,不仅使产品更加精致,而且使成本得以降低,收入机会得以增加,风险得以减少。但实现精益管理和精益制造,最重要的是必须取得精益信息,因为只有建立一个完整的覆盖企业每个细节的信息体系,才能真正为精益管理和精益制造提供相应的信息。在低谷时期,企业应采取因果分析法,全面分析造成企业现实困难的最终原因,从细节中找到企业的缺陷和增长潜力。现在我们入住酒店时,大多可以看到这样一个提示牌:尊敬的顾客,为了我们共有的环境,也为了节约水电资源,如果不需要洗涤的物品,请将提示牌置于物品之上。这一小小的提示在顺应环保新理念的同时,也给酒店减少了水电成本。这就是一个非常细节的提示,这就是在细节中创新—发现企业经营管理中的细节缺陷并提出有针对性的解决办法。
来源:会计师事务所