百万年薪请不到财务总监

财务总监告急、董秘难觅、证券事务代表抢手……在招聘会上，这样的场景出现得越来越多。浙江上市企业这两年增长速度飞快，中小板开闸，创业板的脚步声又越来越近，有不少企业排队等待，准备上市的更是没法统计。可“伺候”过上市企业，成功带领过企业上市的人才，却相对少得可怜，上市人才一下子紧俏起来。近日，宁波的一场招聘会上，20万年薪都招不到一个合适的财务人员，而平时招聘财务人员平均只有4万元年薪。

　　“尽管开年股市看起来不尽如人意，但企业的上市热情并没削减，一季度上市的和已经过会的企业就有五六家，准备过会的企业还有好几家。”浙江省上市公司协会一负责人告诉记者，以前企业大都来咨询如何上市，现在隔三岔五来要求帮忙找人才。“浙江上市公司本来就不多，自然是僧多粥少。”

　　“最重要的还是人。”想上市的企业着实不少，有成功带领企业上市经验的人才成了抢手货——不停地跳啊跳，让人才更值钱，也让更多企业顺利上市。

　　找啊找，老板“找”破脑袋

　　据说，马云早就看上阿里巴巴现任总裁卫哲，当他终于挖到后者后，曾总结：“这挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者与拔牙者都很痛苦，而且还会流血。我现在就不拔牙了，我天天去摇，摇松了，就来了。”记者查了资料后发现，马云2003年就开始摇那颗姓卫的“牙”了，这牙拔得不容易。

　　牙拔得不容易的岂止马云一个人。

　　浙江长城减速机有限公司董事长虞培清，4月中旬应邀在省证监局参加座谈会，同去的浙江企业有20多家，他们都计划在即将推出的创业板公开发行股票。企业家坐到一起，除了谈赚钱，一起叹的苦经还有：找个能人难，找个懂上市的能人更难。

　　近几年，大大小小的辅导课、座谈会、动员会等，虞培清不知道参加了多少场。以前对上市仅有一个概念的他，现在已经把各种信息综合在一起，并梳理出自己的计划列表。在记者要求下，他列了自己的人才计划。

　　“拟上市企业的人才需求，有些职位是必须的，比如董事会秘书、财务总监、证券事务代表等；有些是为了更好地衔接当前和未来；有些则是储备。每个公司要根据自己的需要，排出一个先后次序。”

　　以下是虞培清为上市准备的人才列表：

　　CEO：空缺。掌控全局的人物，必须谨慎选择，宁缺勿滥。

　　财务总监：已聘。除了规范财务工作、给出真实健康的报表，财务总监还需要衔接投资者，向他们“销售”企业的亮点，所以不但要求业务能力强，还要有良好的经济人脉关系。

　　董事会秘书：已聘。对内是企业高层，甚至董事会成员，对外扮演新闻发布人的角色，需要既专业又善于沟通。

　　证券事务代表：已聘。负责跟证监会、证券交易所等沟通。

　　人力资源管理：公司上市后会快速发展，需要完整的工资薪金计划、人才聘用培训计划、绩效考核计划等，都有待专业的人力资源管理来完善。

　　财会人才：上市前，企业需要提供健康的报表，需要大量财务人才进行整理。上市后，许多财务信息要公开披露，各种成本核算、库存、应收应付款项等都需要专人打理，所以这一块招聘的量比较大。

　　技术研发人才、销售人才等：这些是作为公司的人才储备，以支持每年快速递增的市场分额，并开发新的领域。

　　虞培清告诉记者：“现在最热的就是财务人才，以前企业小的时候，聘个会计就行，现在得一帮专业的人才能应付。”

　　挖啊挖，“挖”空心思

　　“上市的需求大概从3年前启动，许多拟上市公司会给我们开一张人才需求单子，一般有十多人。这人才饥渴也是轮的，前两年房产行业特别缺人，再往前是IT行业，现在就是浙江这批等待上市的公司了。”泽恩企业管理有限公司首席代表Charly告诉记者。

　　粥少僧多，缺口巨大

　　近两年，泽恩已经做成了几笔帮企业找财务总监之类的“大单”，感觉这一块市场是越来越热。而另一家从事猎头业务的公司“千里马”，其人才服务中心主任洪文祥表示，他们已经将“为拟上市公司寻找人才”列为今年工作重点。“我们对最近几年的相关数据作了分析，许多人才存在巨大缺口。”

　　洪文祥给记者列举了一些分析结果：“就以董事会秘书和财务总监两类人才为例。据说，浙江企业有望占到创业板的三分之一，就是说，每年大概会有20家左右浙企进入创业板——再加上主板、中小板及海外上市，每年上市的企业大约有40～50家。这样，需要的财务总监和董秘大概是100多人。”

　　“但是，大量拟上市企业还存在人才需求呢，据我们了解，拟上市企业和上市企业的比例为5∶1.所以，实际上，每年对上述两类人才的需求有500多人。”

　　这些人到哪里去找呢？拟上市企业的老总都希望找到经历过完整上市流程的高级人才，一般就得去上市公司里“挖”。但是，浙江省目前只有150多家上市公司，在董秘和财务总监位置上呆过的，最多不过几百人，全部跳槽也满足不了拟上市企业一年的需求。更大的问题是，这些高管不是大股东就是创业元老，不是一“挖”就能动的。

　　那么，只能把眼光放到省外甚至海外了。

　　“目前的情况是，省外、海外的许多高级人才，未必适应浙江独特的企业文化，目前这类人才进入浙江的不多。”

　　财务总监年薪翻倍

　　找一批合适的管理者，成为想上市浙江老板的强烈愿望。既然一将难求，只能悬赏“捉拿”。于是，这类人才的价码也越开越高。

　　“千里马”的洪文祥告诉记者，如果企业在国内上市，给财务总监的薪水一般在50万元以上，再加一部分股份；董秘一般能拿到25万～30万元。“在传统上市公司，薪水可没这么高的，大多10万～20万元年薪。”

　　泽恩咨询的Charly透露，如果企业谋求海外上市，开出的价码就更高：“起码100万元以上，再加股份。别说跟以前，就跟去年比，这批人的薪水也已经涨了许多。”

　　Charly告诉记者，他们去年做了一个单子，寻找一位财务总监。企业要求人才拥有国外认可的会计师证书，英语流利，有丰富经验等，给出的价码是60万～120万元——Charly评价说，这样的人一般是从国外回来或有很长时间的外企资历，比较难找。

　　“今年又接一单子，找财务总监，没啥证书、英语的要求，也是100多万元年薪，还给股份。结果也找不到合适的。”

　　投行出身很吃香

　　“现在投资银行出身的人特别俏。早几年，这也就是一份比较好的工作，现在，投行出身的人就像镀了一层金，写上这段履历，薪水就往上跳。”

　　Charly告诉记者，这有两方面原因。一方面，熟悉投行业务的人，在跟投资人交涉时会比较顺手，有利于企业融资；另一方面，他们光鲜的履历，摆在那里是给企业撑面子的。“特别是那些在国外呆过几年，辗转过两、三家金融公司的人，大家都抢着要。”

　　这些年，也出现了一类专门帮人上市的人，特点是频频在拟上市公司间跳动。他们凭借自己在金融证券界的资源，帮甲企业上市后，即变现股份，跳到乙公司继续帮忙。这样做，客观上缓解了人才急，主观上则给自己挣了几倍的身家——他们被需要啊。

　　就是匹配难

　　上市人才少，需求大，这已经是不成比例的供需。但是，这类人才跟企业文化的匹配，又是很难过的一关。

　　浙江长城减速机有限公司董事长虞培清现在还为一个“合适的CEO”最终没有加入公司而嗟叹。他说，“经验、个性、品德都好，唯一的缺憾是对方是北京人，想回到家乡发展。说来说去，可能还是温州对他的吸引力不够。”

　　除了地域上的原因，浙江民企的特殊文化可能也让许多人不习惯。比如，浙江老板很精明，思路超前，职业经理人需要靠“悟”而不仅仅是执行，才能跟得上；浙江企业讲变通，这跟在外企工作的人讲究“服从规定”，也有很大区别。

　　“还有，浙江企业很多都是父子、夫妻型的。爸爸是董事长，儿子是总经理，下面的职业经理人跟老板对不对胃口，不对胃口怎么办，这些都是问题。”“千里马”的洪文祥告诉记者。

　　“往往我们花很多心思找了几位候选人，但一个个条件衡量下来，不是候选人觉得浙江企业难搞，就是企业觉得候选人不对路。真正做成一笔单子很难，从去年到今年我们做了3个，现在手头还有3个待解决。拟上市企业找人，的确也格外谨慎。”

　　“拔牙”几大招

　　企业挖人，都有自己的招数，巧妙+努力，恐怕是做挖人老总必备的功课了。

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　　第一招：内部提拔

　　这一招省时省力，自己人，熟悉企业文化，最能和谐相处，而且被提拔者心怀感激——就是得事先下好培养的功夫。总不能随便就提个人，顶上要求复杂的岗位吧。

　　第二招：公开招聘

　　在媒体、公司网页、招聘会上公开招。这样的好处是网撒得大，缺点是拉上来的不知道是什么。有些老总就告诉记者，在招聘会上找的人，很多简历与事实不相符，让他们很头疼。

　　第三招：猎头暗访

　　这招特点是效率和精准度高，但是还得支付猎头一笔不菲佣金。不过，只要能找到合适的人，估计老板也愿意掏。

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　　第一招：老板寻访

　　老板亲自出马寻访，这有两个原因。第一，一些高层人才事关全局，要引起重视；第二，决策层自己出动，效率很高。卫哲、唐骏这样层次的人，都是老大亲自找来的，既显得诚心，也容易谈条件。不过，这也有个坏处：老大找来的人，往往是朋友圈里的，万一合作不下去，不仅失去了一个人才，也往往失去了一个朋友。

　　第二招：设立分支

　　浙江台州、温州等地，民营企业发展不错，很多是行业内的龙头企业，所以想上市的就很多。但不少企业地处县城，交通不方便，也难以吸引人才，因此，不少公司就在杭州、上海等地设立分支机构或者分公司，以吸引人才。

　　第三招：挖政府“墙角”

　　因为证券事务代表、董秘这类职位，专业性要求特别高，要从市场上找人还真难。所以，有些着急的老总就开始挖政府的墙角——从证监会、银监会这样的地方“挖”人。当然，也有从证券公司、投资银行等处挖的。

　　第四招：临时聘请

　　实在不行，租用一个。