中国奇缺优秀的CFO

     目前我国市场经济体制在进一步改革和完善，企业制度在快速转型，经济增长速度在全球首屈一指。经济越发展，中国企业的财务人员的角色也发生较大的变化。财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位、高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。   一、什么是现代财务总监？ 　　财务总监（CFO——Chief financial Officer）又称公司首席财政官，为企业的核心灵魂人物，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，他们一定程度上掌握着企业的命脉。一个企业所取得的业绩无不与他们的名字相连，中国石油天然气股份有限公司的王国；招商银行股份有限公司的陈伟；中国联通股份有限公司的佟吉禄；青岛啤酒股份有限公司的孙玉国；中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司的金建隆；用友软件股份有限公司的吴政平；中国移动(香港)有限公司的薛涛海；武汉钢铁股份有限公司的汪文敏；中国长江电力股份公司的寇日明；中国铝业股份有限公司陈基华等。 　　财务总监的角色实际上已经把其管理行为贯穿到整个企业运作的全过程，无论是企业战略的制定，还是企业战略的执行都离不开财务总监。ＩＢＭ大中华区业务咨询服务事业部的金融管理服务合伙人苏哈强调说，“财务总监是企业全面系统管理的保证。”作为一名成功的财务总监——CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验，他是公司战略方向的发现者、系统管理的设计者和执行者、企业预算体系的设计者和执行者；必须擅长多项管理能力，如：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力；其工作职责也应该是公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立等。   二、目前财务人员现状 　　据有关调查显示：目前我国年营业额5000万以上的企业有数万家，2000多万财务人员,约有80％的企业高层财务管理人员是基层财务人员出身，早期受的专业教育都是会计、财务等，缺乏从公司战略高度整合财务管理问题的理论知识和实际经验；而这其中又有95%的财务管理者属于“财会技术人员”，不具备 “为商业”的现代财务管理思想。当企业面临改制、重组、扩张等问题时，财务总监通常会显得力不从心，迫切的需要学习先进的国际财务知识和经验，市场竞争更加激烈，企业面临的竞争更多、财务总监需要解决的问题更多，比如如何从财务的角度来管理企业集团和母子公司？如何从企业战略的高度控制企业运营中的成本，构建合理的企业成本结构？如何通过购并与重组来完成企业的扩张，如何控制企业经营中的财务风险等。我国的财务总监（CFO）的成长的一个关键瓶颈就是缺乏思想交流和经验分享以及互相学习、开拓视野的机会与平台。   三、企业迫切需要优秀的财务总监 　　社会在飞速发展，特别是我国加入 WTO后，面临着严峻挑战，大量外资企业涌入国门，企业如何在日趋激烈的竞争中立于不败之地，财务管理是企业核心竞争力的重要组成部分，如何提升企业竞争力，尤其是财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略，如何获得融资渠道，通过联合、收购、改制重组、强强联合等手段壮大规模优势，组建大企业与大集团，以供应链和价值链来增强财务管理能力、市场控制能力和渠道创新能力等是每位财务总监（CFO）和即将担任财务总监的人员必须思考的问题。在这紧要关头很多企业纷纷不惜高薪（20—50万元/年）聘请国外财务总监（CFO）领衔担纲，以弥补自身不足，然而中国与外国存在很大的差异，存在很多的不同,外来的“和尚”很难念好“中国的财务经”,此时我国企业的财务总监既面临机遇又面临挑战，这就要求其综合素质和能力均要提高。我国企业，无论是国有企业还是股份企业、民营企业，要想走国际化发展的道路,必须有一大批优秀的本土财务总监（CFO），在这一点上没有体制的差别！   四、如何成为优秀的财务总监？ 　　中国财政部会计司司长刘玉廷曾说：财务总监（CFO）是我国企业正在建立起来的现代公司治理结构中的一个重要组成部分，我国将采取措施提高企业高级会计人员的综合素质，并建立起严格的资质准入制度。 　　中国劳动和社会保障部、中国企业联合会根据中共中央、国务院《2002-2005人才发展纲要》，贯彻十六大关于加强职业教育和培训，发展继续教育，构建终身教育体系的精神，落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，联合推出了财务总监（CFO）认证培训。引起了企业界的广泛反响和中央电视台、人民日报、经济日报、中国工商时报等权威媒体的关注。该认证为企业财务高管人员提供与国际接轨的培训教育，包括财务决策与控制、融资与投资、企业并购、重组与公司价值评估等多门课程，很好弥补了目前财务培训和教育中与现实脱节，理论多实践少、针对性不强的不足；也弥补了财务管理者受实际工作环境影响，接触面窄、视野不宽的局限性。同时，通过财务总监岗位认证，还可以实现职业自律，强化诚信执业原则，对我国经济的健康发展具有重要意义。 　　财务总监认证对象为各类企事业单位的财务总监、总会计师、财务经理、注册会计师及其高层管理人员，会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。每年四次考试，合格者可获得相关部门联合颁发的“财务总监职业培训合格证书”、“高级财务管理职业证书”、中企联颁发的“财务总监岗位资格证书”以及“剑桥大学高级财务管理职业证书”。 　　财务总监（CFO）认证培训具有针对性、实用性、系统性和高效性。课程设计、师资、教学管理，皆以实操为本，其目的是在引进国内外最新的财务管理观念、方法和工具，通过系统的培训，造就一批具有全局观念、精通企业理财的财务总监（ CFO），以适应企业运营过程中不断发展变化的财务环境，塑造财务竞争优势。在课程设计上，针对目前大中型企业面临的各项财务问题、由行业专家顾问团的精心设计，有很强的针对性和实操性；在教学模式上，侧重理论知识在企业财务管理中的实际应用，结合真实案例，师生互动，注重培养学员的实际操作能力；由重点大学著名财务会计类教授、五大会计师行和跨国咨询机构高级咨询顾问、大型企业或上市公司高层管理人员组成豪华的师资阵容。在培训考试上，实行限额认证，本着公平、公正的原则，实施考培分离，委托第三方权威考试机构进行考试。 　　通过参加认证培训在获得专业知识的同时，还会与来自不同行业、领域的同行以及专家、教授进行充分交流，缔结友谊，形成人脉，促进合作，成就事业。