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财政部会计司司长杨敏:将规范事务所合并行为
时间:2013-08-26
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来源:未知
8月3日,财政部会计司司长杨敏在“会计服务业与资本市场论坛”上讲话时提出,要大力发展会计服务,助推资本市场发展,将对事务所合并行为进行规范。
杨敏介绍,过去五年来,我国注册会计师行业和会计服务业发展迅速,注册会计师行业法制体系不断健全,注册会计师行业规模结构优化合理,会计师事务所组织形式更加科学,注册会计师执业队伍素质显著提高,会计服务业对外交流合作走向深入,会计服务业取得了令人瞩目的发展成效。注册会计师行业2012年实现业务收入509亿元,年增幅超过15%。
杨敏强调,不断深化的国内经济体制改革和日益复杂的国际经济环境,也对行业改革与发展提出了新的挑战,大力发展会计服务业任重道远。为此,她提出,未来一段时期,财政部会计管理部门应重点做好五项工作,为会计服务业的健康发展提供指导支持:加强会计服务业宏观管理,提升会计服务业总体实力,推动会计服务业转型升级,提高会计服务业监管效能,打造会计服务业国际品牌。
杨敏介绍,会计管理部门支持事务所通过强强联合、优化整合打造优质品牌,但是合并行为要在双方自愿的基础上,依法依规、规范运作。未来一段时期,会计管理部门将对事务所合并行为进行规范,解决事务所合并中出现的人才流失、客户流失、品牌流失等问题,助推事务所打造优质的国际品牌。
杨敏认为,会计管理部门应当抓大事、定标准、议长远、谋全局,注重宏观调控和激发市场活力,不能干预事务所日常经营管理。未来一段时期,会计管理部门将更加重视会计服务业发展战略和政策的研究制定,抓规划、抓布局,着力出台有利于会计服务市场公平竞争的统一规则标准,进一步促进注册会计师行业又好又快发展。
今后,会计管理部门将把工作重心从前置审批或准入环节,放到事中事后监管上来,未来一段时期将在简化市场准入的同时,重点整治市场的低价恶性竞争行为和诚信缺失现象,为会计服务市场营造公平竞争的发展环境。
目前,我国的会计服务业仍是粗放式、外延式的发展模式,重要素投入、轻技术革新,重传统业务、轻增值服务。未来一段时期,会计管理部门将致力打造中国会计服务业的“升级版”,促进和推动会计服务产业向集约式、内涵式转型。推动产业转型升级,必须要在巩固和提升传统审计业务上下功夫,稳步试行和扩大政府购买注册会计师服务;推动产业转型升级,必须要在促进传统业务升级换代上下功夫,要加强管理会计的研究,将服务重点从报表审计和资本验资转向服务企业内部管理决策。
杨敏表示,与“做大”相比,会计师事务所在“做强”方面仍有欠缺,行业发展的“含金量”和附加值有待提高。为此,未来一段时期,会计管理部门将重点在“做强”方面做功课,夯实事务所健康发展的组织根基;继续推进事务所内部管理一体化,促进事务所固本强基,提升核心竞争力。
杨敏介绍,过去五年来,我国注册会计师行业和会计服务业发展迅速,注册会计师行业法制体系不断健全,注册会计师行业规模结构优化合理,会计师事务所组织形式更加科学,注册会计师执业队伍素质显著提高,会计服务业对外交流合作走向深入,会计服务业取得了令人瞩目的发展成效。注册会计师行业2012年实现业务收入509亿元,年增幅超过15%。
杨敏强调,不断深化的国内经济体制改革和日益复杂的国际经济环境,也对行业改革与发展提出了新的挑战,大力发展会计服务业任重道远。为此,她提出,未来一段时期,财政部会计管理部门应重点做好五项工作,为会计服务业的健康发展提供指导支持:加强会计服务业宏观管理,提升会计服务业总体实力,推动会计服务业转型升级,提高会计服务业监管效能,打造会计服务业国际品牌。
杨敏介绍,会计管理部门支持事务所通过强强联合、优化整合打造优质品牌,但是合并行为要在双方自愿的基础上,依法依规、规范运作。未来一段时期,会计管理部门将对事务所合并行为进行规范,解决事务所合并中出现的人才流失、客户流失、品牌流失等问题,助推事务所打造优质的国际品牌。
杨敏认为,会计管理部门应当抓大事、定标准、议长远、谋全局,注重宏观调控和激发市场活力,不能干预事务所日常经营管理。未来一段时期,会计管理部门将更加重视会计服务业发展战略和政策的研究制定,抓规划、抓布局,着力出台有利于会计服务市场公平竞争的统一规则标准,进一步促进注册会计师行业又好又快发展。
今后,会计管理部门将把工作重心从前置审批或准入环节,放到事中事后监管上来,未来一段时期将在简化市场准入的同时,重点整治市场的低价恶性竞争行为和诚信缺失现象,为会计服务市场营造公平竞争的发展环境。
目前,我国的会计服务业仍是粗放式、外延式的发展模式,重要素投入、轻技术革新,重传统业务、轻增值服务。未来一段时期,会计管理部门将致力打造中国会计服务业的“升级版”,促进和推动会计服务产业向集约式、内涵式转型。推动产业转型升级,必须要在巩固和提升传统审计业务上下功夫,稳步试行和扩大政府购买注册会计师服务;推动产业转型升级,必须要在促进传统业务升级换代上下功夫,要加强管理会计的研究,将服务重点从报表审计和资本验资转向服务企业内部管理决策。
杨敏表示,与“做大”相比,会计师事务所在“做强”方面仍有欠缺,行业发展的“含金量”和附加值有待提高。为此,未来一段时期,会计管理部门将重点在“做强”方面做功课,夯实事务所健康发展的组织根基;继续推进事务所内部管理一体化,促进事务所固本强基,提升核心竞争力。